夜晚12點的項目部，田渡彬的辦公室總是亮著最后一盞燈。案頭擺放著《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》《EPC項目經(jīng)營實務(wù)》等專業(yè)書籍，扉頁上“傳承三線精神，建設(shè)美好家園”的工整筆跡，道出了這個家族傳承的精神密碼。

　　作為第三代十九冶人，田渡彬的血液里流淌著三線建設(shè)的基因，祖父和父親都曾把汗水和淚水揮灑在這片土地上，孕育著這座城市的希望。如今的鹽邊縣兩中心一醫(yī)院項目作為攀枝花市鹽邊縣重點民生工程，田渡彬參與建設(shè)當中，為建設(shè)家鄉(xiāng)而奮斗。

　　在項目經(jīng)營崗位上，田渡彬?qū)⑦@種傳承轉(zhuǎn)化為精細管理的實踐智慧。面對初設(shè)概算不足的困境，他創(chuàng)造性地提出“動態(tài)調(diào)概三步法”：建立材料價格波動預(yù)警機制，創(chuàng)新應(yīng)用BIM技術(shù)優(yōu)化設(shè)計節(jié)點，引入價值工程理論進行方案比選。通過不間斷地與設(shè)計院、業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào)，最終在確保工程質(zhì)量的前提下，業(yè)主單位初步同意調(diào)增概算3900萬元，為項目順利推進筑牢了經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　在項目部辦公室，電腦上的一組組數(shù)據(jù)記錄著田渡彬的“精打細算”：混凝土綜合單價較市場價低25%，鋼筋、混凝土損耗量控制在1%……這些數(shù)據(jù)背后，是一位現(xiàn)代工程管理者對數(shù)字賦能的深刻理解。

　　經(jīng)營經(jīng)理的職責，是在質(zhì)量、進度與成本的“鐵三角”中找到平衡點。面對建材價格波動，田渡彬的“降本經(jīng)”讓同事們嘆服。2023年，當攀西地區(qū)迎來基建熱潮時，混凝土市場驟然升溫，田渡彬敏銳捕捉到價格波動信號，在周例會上拍板：“我們要把混凝土采購變成‘鯰魚效應(yīng)’試驗場”。

　　他牽頭組建專項小組，制定采購行動方案，進行公開招標比選。團隊用兩周時間完成三大動作：梳理周邊區(qū)縣3家合規(guī)攪拌站產(chǎn)能數(shù)據(jù)，建立供應(yīng)商分級評估模型；將項目混凝土需求根據(jù)兩個子項進行拆分；設(shè)計“技術(shù)標+商務(wù)標”雙軌評標體系，把保供能力、運輸距離納入評分細則。

　　開標當天，會議室化作沒有硝煙的戰(zhàn)場。3家入圍供應(yīng)商的報價單在投影幕布上逐一亮相，田渡彬緊皺眉頭認真逐行比對數(shù)據(jù)。“張總，貴司C30報價比市場價高8%，但運輸方案里繞開了兩個易堵路段，這個價值可以量化嗎？”他犀利的提問讓競標方既緊張又嘆服。經(jīng)過幾輪競價談判，最終混凝土單價比市場價低30元，節(jié)省成本160萬元。同時他安排材料員隨機跟車抽檢，檢查混凝土是否按計劃保量供應(yīng)。

　　“省下的都是民生工程的保障金?！边@是他的口頭禪，鹽邊縣第二人民醫(yī)院建設(shè)工程項目原設(shè)計外墻需要建設(shè)保溫層，田渡彬結(jié)合當?shù)仄渌椖拷ㄔO(shè)情況，因地制宜，積極聯(lián)系專家進行溝通論證，最終取消外墻保溫，為項目節(jié)省成本30萬元。

　　在信息化弱電工程攻堅階段，田渡彬的經(jīng)營敏銳感再次顯現(xiàn)，他察覺到醫(yī)院信息化弱電系統(tǒng)存在與業(yè)主單位工作界面劃分不明確的問題。他積極向?qū)＜艺埥?，并在網(wǎng)上主動查找資料學習，全面梳理醫(yī)院信息化弱電系統(tǒng)并進行比對，針對超出概算部分，聯(lián)系業(yè)主單位啟用暫估價，其余不在工作界面的范圍，則要求業(yè)主單位進行二次招標，解決信息化弱電超概嚴重的問題。

　　黨員先鋒就是流動課堂，田渡彬用行動詮釋著“一個黨員就是一面旗幟”。每晚七點，項目會議室的燈光準時亮起，那是“渡彬課堂”開課了。這個由田渡彬發(fā)起的經(jīng)營技術(shù)夜校，課程表從《EPC項目合約管理》到《建設(shè)工程調(diào)概實務(wù)》，全是“干貨”，這位老師正在用他二十多年的經(jīng)驗積淀，孜孜不倦地教導著后輩。

　　“經(jīng)營工作就像下圍棋，既要算好目數(shù)，更要謀篇布局?！碧锒杀虺０堰@句話掛在嘴邊。他獨創(chuàng)的“三帶三看”培養(yǎng)法——帶著圖紙看現(xiàn)場、帶著問題看數(shù)據(jù)、帶著責任看效益，讓項目部年輕預(yù)算員半年內(nèi)就能獨立完成產(chǎn)值核算。為幫助新員工理解現(xiàn)場結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化，他帶著團隊經(jīng)常出沒在一線施工現(xiàn)場，用CAD圖紙與實體對照講解，使年輕員工們真正掌握了成本控制的要領(lǐng)，“經(jīng)營人員腳底不沾泥，算出來的都是空中樓閣。”

　　當青年員工因調(diào)概工作受阻產(chǎn)生畏難情緒時，田渡彬用父輩建設(shè)者的故事激勵他：“當年爺爺們在荒山上建高爐，連計算器都沒有，純手算的情況下一樣將問題解決了，我們不更應(yīng)該把難題攻克下來嗎？”他也語重心長地鼓勵道：“你們是企業(yè)的未來，現(xiàn)在的付出都會見證著你們成長，每一次努力下的汗水都在澆筑著你們職業(yè)生涯的基石”。

　　12年的外省項目經(jīng)歷，讓田渡彬錯過了孩子成長的太多瞬間。再次回到攀枝花，女兒已從扎著羊角辮的孩童長成了活潑可愛的少女。家人一直都是這位硬漢內(nèi)心深處的一塊柔軟之地?！暗谝淮伍_家長會，我連教室門都找錯了?！蹦且豢痰乃麅?nèi)心充滿歉疚。當被問及如何平衡事業(yè)與家庭時，他指向工地：“這座醫(yī)院建成提升的是整個紅格鎮(zhèn)的醫(yī)療水平，是民生工程，建設(shè)家鄉(xiāng)是我的責任。”

　　在外省工作這么多年，女兒很多重要的成長時刻田渡彬都沒有見證，近年轉(zhuǎn)戰(zhàn)家鄉(xiāng)項目時，女兒已進入青春期，父女間竟需要重新建立親子關(guān)系。如今他在完成工作之后，一有時間就抽空回家輔導女兒功課，督促其學習，周末帶女兒在周邊游玩，試著彌補這些年缺于陪伴的遺憾。

　　“家是最小國，國是千萬家?！边@是田渡彬在支部黨課上的發(fā)言，也是他的行動注腳。在鹽邊項目攻堅的這些日夜，他已經(jīng)完成多項任務(wù)，培養(yǎng)出能獨當一面的青年骨干，這位“冶三代”站在工地前，仿佛看見祖父當年在攀鋼工地上夯實地基的身影。三代人，一座城，用同樣的堅守詮釋著何為“匠心”，何為“傳承”。

　　如今的田渡彬依然保持著清晨巡場的習慣。當?shù)谝豢|陽光掠過工地圍擋上的“中國十九冶”標識時，他胸前的黨徽在藍色工裝上熠熠生輝。他的目光穿透鋼筋混凝土，仿佛看到了三線建設(shè)者們勘探荒山的身影，十九冶人澆筑高爐的汗水。

　　在這片承載著三代人夢想的土地上，新時代建設(shè)者的故事仍在繼續(xù)書寫。當有人問他如何看待“冶三代”的身份，他彎腰拾起地上一截鋼筋頭：“建設(shè)者的傳承，就像這螺紋鋼的肋紋——每一代人都要留下咬合時代的齒痕?！泵媲暗柠}邊縣第二人民醫(yī)院建設(shè)工地在晨霧中愈發(fā)清晰，仿佛在訴說一個關(guān)于匠心與初心的永恒命題。