會(huì)上，市場管理部宣貫了國家商務(wù)部及中國中冶相關(guān)文件制度要求，通報(bào)了市場開發(fā)完成情況；國際公司、深圳公司、重慶建筑、路橋公司、成都建設(shè)公司分別圍繞市場營銷情況進(jìn)行了發(fā)言。

　　歐成華指出，召開本次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)中國五礦、中國中冶年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，認(rèn)真研判市場形勢，總結(jié)分析營銷成果，對(duì)下一階段市場營銷工作再動(dòng)員、再部署，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、自我加壓、跑步追趕，奮戰(zhàn)130天，沖刺全年旺，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司市場營銷新突破。

　　就下一步市場營銷工作，歐成華提出七點(diǎn)工作要求：一是錨定年度新簽合同預(yù)算指標(biāo)不動(dòng)搖，助推公司創(chuàng)造市場營銷歷史新高。二是聚焦公招項(xiàng)目和投融資項(xiàng)目兩條主線并行發(fā)展，堅(jiān)持以公招為主、投融資為輔的市場營銷策略。三是全面壓實(shí)公司總部、二級(jí)單位、項(xiàng)目部三級(jí)營銷主體責(zé)任，上下齊心、共抓市場。四是進(jìn)一步整合項(xiàng)目包裝策劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、房地產(chǎn)開發(fā)、投融資四大類市場營銷緊缺資源，搶占市場先機(jī)。五是充分發(fā)揮好營銷戰(zhàn)略引領(lǐng)、營銷精英領(lǐng)軍、內(nèi)部營銷資源支撐、窗口公司支點(diǎn)、現(xiàn)場循環(huán)市場五個(gè)方面的重要作用。六是有效防范違法獲取項(xiàng)目、違規(guī)決策、掛靠經(jīng)營、惡性競爭、合同履約以及廉潔合規(guī)六個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。七是從簽訂市場營銷“軍令狀”、加強(qiáng)窗口公司營銷考核、優(yōu)化市場營銷激勵(lì)機(jī)制、重大項(xiàng)目專班推進(jìn)、堅(jiān)持營銷例會(huì)機(jī)制、落實(shí)包保督導(dǎo)成效、優(yōu)化海外業(yè)務(wù)體系建設(shè)七個(gè)方面強(qiáng)化市場營銷工作。

　　公司非班子高管、工作班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；市場一部、市場二部相關(guān)人員；各分（子）公司負(fù)責(zé)人、市場分管領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。